服务好推动好重大项目落地落实任务分工方案

   为贯彻落实全省重大项目建设动员会精神,立足政务服务本 职,聚焦重大项目(列入省、市、县重大项目清单的项目)的全 过程、产业发展的全链条、企业生命的全周期,服务好推动好重 大项目落地落实,现制定如下分工方案。
  一、精简审批事项。 持续清理重大项目建设审批链条中无法 律法规依据的行政审批事项和中介服务事项,及时动态调整审批 事项清单,推进政务服务标准化规范化便利化,依法依规精准放 权,推进项目建设审批事项协同化管理、无差别受理、同标准办 理,推进项目在省级以上开发区属地闭环审批。[责任单位: 行政 审批制度改革处、各设区市政务办(以下均需各地共同落实,不 再列出)]
   在市本级、各市（区）政务服务大厅开辟重大项目服务专区，进一步优化提升重大项目的审批流程和服务方式，建立重大项目联动服务机制，及时帮助协调项目推进中存在的矛盾和问题，为推动重大项目早开工、早建设、早竣工、早达效，提供优质高效便利的政务服务。
  二、优化审批服务。 及早介入重大项目前期预研预审,建立“告知承诺+并联审批+全程网办"机制,进一步减环节、减材料、 减费用、减时限,支持采取“容缺受理、分段办理"方式,推动 实现"拿地即开工".推进重大项目建设审批“一件事”改革, 整合行政审批和中介服务事项,积极配合推行多规合一、多图联 审、区域评估、联合测绘、联合验收等。(责任单位: 行政审批制 度改革处、审批服务管理处)
   三、开设线上专窗。 在江苏政务服务网开设全省重大项目审 批服务线上专窗,实现重大项目有关审批服务事项网上办理、不 见面服务。依托一体化政务服务平台,贯通投资建设项目审批在 线监管平台、工程建设项目审批管理系统,实现办事入口统一, 用户认证统一,事项全流程网上办理。大力推广"苏企通"平台, 精准推送和快速办理惠企政策,实现市场主体可及可享可得。(责 任单位: 信息技术处、审批服务管理处)
  四、开辟线下专区。 在省政务服务中心开辟重大项目服务专 窗,联合发改、自然资源、住建、水利、人防、地震等进驻窗口 部门,建立重大项目联动服务机制,让重大项目审批全面驶入"快 车道".各市、县(市、区)依托政务服务大厅投资建设审批专 区,为重大项目审批报建开辟绿色服务通道,通过优化审批流程、 创新服务方式,提供更加便捷高效安全的重大项目服务链。深化 重大项目审批帮办代办服务,对重大项目明确专班专人负责跟 进,加强业务指导,及时帮助协调项目推进中存在的矛盾和问题, 提供全程帮代办"店小二"服务。(责任单位: 审批服务管理处)
  五、开通热线专席。 在12345政务服务便民热线开通重大项目热线专席,畅通诉求渠道,构建亲清政商关系。研究12345工 单、调研相关企业,确定重大项目专席服务内容和设置需求。按 照专席设置要求,梳理确定服务流程,配套完成系统升级优化。 确定专席配置数量,择优配备服务代表。确定涉及重大项目部门 单位,对接梳理相关热线政务信息,形成重大项目专题热线政务信息库。加强专席人员话务技能和专业培训。按照热线运行规范 要求,一一检查上线条件,符合要求后,上线运行。(责任单位: 热线管理处、省政务服务网运管中心)
   六、规范交易服务。 主动靠前服务,积极对接重大项目建设 单位,提供招标投标政策咨询和程序引导。全面推进全流程"不 见面"交易,切实减轻企业负担,防范围标串标风险。深入开展 远程异地评标,实现优质专家资源跨区域共享。会同有关部门加 强工程建设项目招标投标管理,进一步规范各类人员交易现场行 为,推动电子档案管理系统在重大项目交易中的运用,做到全程 留痕、可溯可查,不断提升交易效率和质量。(责任单位: 公共 资源交易管理处、省公共资源交易中心、省政府采购中心)
   七、加强综合监管。 编制省一体化在线监管平台建设方案,推 进省一体化在线监管平台建设项目立项和实施,协同政府债务监测 平台,防风险提质量。加强重点领域监管数据汇集,强化风险预警 线索、信用评价信息、投诉举报等数据分析,为跨部门综合监管提 供数据支撑。建立健全跨部门综合监管机制,推动安全生产、生态 环境、食品安全、金融监管和校外培训等8个领域的12个综合监 管事项落地落实。(责任单位: 信息技术处)
   全省政务服务系统要将思想迅速统一到省委、省政府决策部 署上来,围绕服务好推动好重大项目落地落实,进一步细化工作 举措,主动加强与部门协调配合,及时总结推广工作经验,为推 动重大项目早开工、早建设、早竣工、早达效,提供优质高效便利的政务服务,服务保障经济社会平稳健康运行。工作推进中的 重大事项及时报告。
  
附件：《服务好推动好重大项目落地落实任务分工方案》